Чек-лист для аудита
текущей ситуации по процессам управления
ИТ-активами (ITAM)
ТОП-10 критических
факторов успеха внедрения проекта ITAM
Андрей Боганов
ITSM/ITAM процессный архитектор
22 года работы
в сфере управления ИТ
Автор первого в России курса по управлению
ИТ-активами
Богатый проектный опыт ITAM начиная с 2007 года
Кому обязательно нужно участвовать в вебинаре
1
Руководители
ИТ-подразделений
2
Управленцы, ответственные за финансы в ИТ
3
Ответственные за закупки, контракты и учёт ИТ-активов
Какие проблемы будем обсуждать?
Проблема №1
Как объективно обосновать ИТ-бюджет неясно?
Проблема №2
Как выявить резервы сокращения затрат?
Проблема №3
Неизмерима отдача этих затрат для основного деятельности?
Проблема №4
Нужен инструментарий для расчета стоимости владения ИТ-услугами и принятия решений?
Проблема №5
Нужен контроль и прозрачное взаимодействие с поставщиками?
Проблема №6
Как обоснованно и доказуемо рассчитать возврат инвестиций для защиты ИТ проекта?
На вебинаре вы
1
Узнаете об актуальной проблематики ITAM для России
2
Познакомитесь с целостным и проверенном на российской практике подходом к организации
эффективного управления ИТ-активами
3
Узнаете как ИТ-директор может обоснованно защищать свой ИТ-бюджет
перед бизнесом, какие
инструменты
4
Познакомитесь с общей процессной моделью управления ИТ-активами,
актуальной для России,
проверенной на практике
5
Почувствуете важность сочетание целостной теории и реальной практики при проведения тренинга
6
Познакомитесь с реальным российским проектным опытом тренера
Задать свои вопросы и получить ответы у эксперта напрямую
Кто наш спикер
Боганов Андрей Валерьевич
ITAM/ITSM процессный архитектор Тренер: РАНХиГС, МФТИ, МЭСИ, МИИТ МВА, РШУ, УЦ 1С-Рарус, Cleverics и др. Инициатор и соавтор проекта ITAM ГОСТ Соавтор создания практики ITAM в ITIL4 Образование: 1994-2000, МФТИ (ФРТК)
Проектный опыт
ITAM проекты
2021-2023
«Газпром проектирование»
2020-2021
«Газпром ГНП холдинг»
2019-2020
«Лукойл-Технологии»
2017-2018
«Газпром Газэнергосеть»
2015-2016
ПАО «МОЭК»
2015-2016
ФК РФ
2014-2015
ОАО «НК «Роснефть»
2012
ОАО «Русгибдро»
2011
ЗАО «Гринатом»
2008
ОАО «Атомэнергопром»
ITSM проекты
2021-2023
«Газпром проектирование»
2020-2021
«Газпром ГНП холдинг»
2019-2020
«Лукойл-Технологии»
2017-2018
«Газпром Газэнергосеть»
2015-2016
ПАО «МОЭК»
2015-2016
ФК РФ
2014-2015
ОАО «НК «Роснефть»
2012
ОАО «Русгибдро»
2011
ЗАО «Гринатом»
2008
ОАО «Атомэнергопром»
Сертификаты
IT Service Manager (EXIN)
Certified Hardware Asset Management Professional (IAITAM)
Рассмотрим реальные кейсы
Проект №1
«Внедрение учёта ИТ-активов»
Управляющая компания холдинга
Проект №2
«Внедрение системы управления ИТ-активами»
Атомная отрасль
Проект №3
«Развитие системы управления активами и конфигурациями»
Электроэнергетика
Проект №4
«Разработка целевой процессной модели управления ИТ-активами и
плана реализации»
Госорганизация
Проект №5
«Внедрение управления активами»
Оборонное предприятие
Что такое ИТ-активы, по-простому? По сути, это ИТ-ресурсы,
которыми владеет
предприятие/организация, которые используются компанией для основной деятельности и от
работы которых компания хочет получать экономическую выгоду. Закупка ИТ-активов планируется,
выделяются требуемые бюджеты, ИТ-актив закупаются, поставляются,
вводятся в эксплуатацию,
при эксплуатации принося пользу для основной деятельности. Фактически это ресурсы бизнеса,
основной деятельности, с которыми постоянно связаны сопутствующие затраты (которые надо
планировать и грамотно управлять). ИТ-активы предназначены для обеспечения отдачи (пользы)
для основной деятельности компании. При этом, «жизнь» ИТ-активов
требует эффективного
участия и взаимодействия сразу нескольких бизнес-подразделений организации, которые должны
эффективно сотрудничать для обеспечения пользы во благо компании.
Как грамотно организовать эффективное и результативное управление ИТ-активами?
Вот, об
этом и других связанных вопросам мы и расскажем на нашем вебинаре.
Андрей Боганов
ITSM/ITAM процессный архитектор
Бесплатная регистрация на вебинар
В конце вебинара выполучите полезные алгоритмы по внедрению или усовершенствованию ITAM на своем
предприятии
Бонус №1
Дорожная карта внедрения ITAM проекта
Бонус №2
Чек-лист для аудита текущей ситуации по процессам управления ИТ-активами
(ITAM)
Бонус №3
ТОП-10 критических факторов успеха внедрения проекта ITAM
